截至2022年5月底，廣投集團(tuán)經(jīng)內(nèi)部自查自評，國企改革三年行動302項工作舉措全部完成，在國有資本保值增值、提高國有經(jīng)濟(jì)競爭力、放大國有資本功能等方面交出了合格答卷，企業(yè)活力和效率明顯提升，企業(yè)競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風(fēng)險能力躍上新臺階。
廣投集團(tuán)重點(diǎn)圍繞完善制度體系、規(guī)范行權(quán)履職、提升治理效能，形成“黨建統(tǒng)領(lǐng)、創(chuàng)新驅(qū)動、分類授權(quán)、人才強(qiáng)企、強(qiáng)化風(fēng)控”的治理格局，建立和完善“小總部、大平臺”管控格局和“集團(tuán)總部管資本—產(chǎn)業(yè)集團(tuán)管資產(chǎn)—企業(yè)管生產(chǎn)運(yùn)營”三級管控體系，初步構(gòu)建起符合廣西實際、具有特色的企業(yè)治理體系。2022年2月，廣投集團(tuán)成為唯一一家成功入選國務(wù)院國資委“公司治理示范企業(yè)”的區(qū)直企業(yè)。
廣投集團(tuán)不斷開拓創(chuàng)新市場化經(jīng)營機(jī)制，涌現(xiàn)出一批國務(wù)院國資委“雙百企業(yè)”、廣西“雙 ……
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