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改革開放以來，伴隨著經(jīng)濟(jì)體制改革和行政管理體制改革的深化，事業(yè)單位改革也在不斷推進(jìn)，已經(jīng)在部分行業(yè)和某些地方取得了重要進(jìn)展。事業(yè)單位改革的總體目標(biāo)和階段性目標(biāo)：到2020年，建立起功能明確、治理完善、運(yùn)行高效、監(jiān)管有力的管理體制和運(yùn)行機(jī)制，形成基本服務(wù)優(yōu)先、供給水平適度、布局結(jié)構(gòu)合理、服務(wù)公平公 ……

前言：長期致力于國企改革與發(fā)展研究，對國企改革理論和實踐發(fā)展進(jìn)程有著非常清晰的認(rèn)識和獨到見解。在企業(yè)管理咨詢實踐的各個專業(yè)領(lǐng)域里，以國企改革的基本思路和要求作為指導(dǎo)思想，以經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢和國企承擔(dān)的歷史使命為主線，展開大量基礎(chǔ)課題研究工作，并發(fā)表大量相關(guān)文章、研究報告，開展近百場相關(guān)課題講座。同時 ……

鞍鋼集團(tuán)礦業(yè)有限公司（以下簡稱鞍鋼礦業(yè)）作為我國鐵礦石行業(yè)的龍頭企業(yè)，始終牢記“國之大者”，聚焦提升我國自產(chǎn)鐵礦石供給保障能力，牢牢抓住國企改革三年行動契機(jī)，解放思想、突破藩籬，通過搭建“59N”對標(biāo)工作體系，走出一條極具特色的高質(zhì)量發(fā)展之路。 打好“兩個組合拳”持續(xù)提升規(guī)模競爭優(yōu)勢 ……

近年來，在金融改革逐漸深入的背景下，并購重組是搞活企業(yè)、盤活國企資產(chǎn)的重要途徑。作為全國沿海經(jīng)濟(jì)重城和山東經(jīng)濟(jì)“龍頭”，青島理應(yīng)“走在前”。 自2022下半年以來，陸續(xù)有消息傳出，青島城陽平臺公司即將合并。隨后北岸控股集團(tuán)應(yīng)勢而生。 據(jù)悉，青島北岸控股集團(tuán)有限責(zé)任公司為城陽區(qū) ……

3月9日下午，全市國資國企工作會議召開。市委常委、常務(wù)副市長蔣天海出席會議并講話，市國資委黨委書記、主任石峰總結(jié)2022年國資國企工作，部署2023年重點工作，會議由市政府副秘書長趙譚華主持，各縣市區(qū)分管國資國企工作副縣（市、區(qū)）長、市直相關(guān)部門和各市屬國有企業(yè)董事長、總經(jīng)理等參加會議。 ……

李錦認(rèn)為，國資委和中央企業(yè)將持續(xù)用好專業(yè)化整合和產(chǎn)業(yè)化整合，加快國有資本布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整。一方面，要大力推進(jìn)中央企業(yè)和地方國有企業(yè)內(nèi)部的專業(yè)化整合，把橫向的相應(yīng)產(chǎn)業(yè)通過整合實現(xiàn)“一企一業(yè)、一業(yè)一企”，提高企業(yè)集中度，推進(jìn)煤炭與火電、冶金與機(jī)械、商貿(mào)與航運(yùn)等上下游行業(yè)協(xié)同重組，切實提高產(chǎn)業(yè)競爭力 ……

惟改革者進(jìn)，惟創(chuàng)新者強(qiáng)。國企改革三年行動實施以來，河鋼集團(tuán)深入夯實中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度根基、推進(jìn)區(qū)位布局優(yōu)化、強(qiáng)化科技創(chuàng)新能力、完善市場化經(jīng)營機(jī)制改革，以改革促發(fā)展成效逐漸凸顯，企業(yè)競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力和抗風(fēng)險能力不斷增強(qiáng)，為高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。2022年，河鋼位居世界500強(qiáng)第1 ……

國企改革取得了巨大的成績，國企改革三年行動已經(jīng)高質(zhì)量圓滿收官。但總體上看，改革不平衡、落實不到位的情況依然存在，有些企業(yè)成績斐然，有一些則進(jìn)度偏慢，一些老大難的問題還沒有完全解決。 在這其中，中央企業(yè)成為深化國企改革的排頭兵。中央企業(yè)通過深化改革，中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度更加成熟、國有經(jīng)濟(jì) ……

2427戶企業(yè)全面完成改制，全省國有企業(yè)全部實現(xiàn)公司制運(yùn)營；全省監(jiān)管企業(yè)1027個社區(qū)、76.6萬名退休人員移交屬地管理；“百戶國企混改攻堅行動”全部完成……以國資國企改革創(chuàng)新三年行動為契機(jī)，江西省扎實系統(tǒng)推進(jìn)全省國資國企改革創(chuàng)新，破解了不少制約國資國企發(fā)展的體制機(jī)制障礙，在全國地方國企改革三年 ……

甘肅省國資國企在推進(jìn)改革三年行動中，以產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級化、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化為目標(biāo)，強(qiáng)龍頭、補(bǔ)鏈條、聚集群，加大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造和新興產(chǎn)業(yè)培育力度，加快推進(jìn)國有資本布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整，全力構(gòu)建支撐高質(zhì)量發(fā)展的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。 重塑傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)新優(yōu)勢 為全面落實甘肅省委、省政府實施“強(qiáng)工業(yè)”行動的 ……