?
國資百科黨規(guī)黨紀政策文件國資文件
百科智庫
政務
監(jiān)管
法制
黨建
紀檢
資管
產(chǎn)業(yè)
企業(yè)
管理
財稅
數(shù)據(jù)
考評
社保
人事
分配
改革
金融
地方
研究
焦點
共計 1826條
上市公司董事會秘書:角色定位、職責變遷與能力建設
企業(yè)對接資本市場的專業(yè)化進程,催生了董事會秘書(以下簡稱“董秘”)這一關鍵職位的需求。董秘是企業(yè)與資本市場對接的核心負責人。
一、中國董秘職業(yè)的由來
中國董秘的職業(yè)化,可追溯至1996年4月由證監(jiān)會和交易所聯(lián)合發(fā)起的一次董秘培訓。當年參會的40多家B股上市公司董秘,被視為最早 ……
2026年02月28日
縣區(qū)屬國企資產(chǎn)管理4 投資運營篇:聚焦主業(yè)與風險管控
縣區(qū)屬國企投資運營管理:政策紅線、投后管控與效益提升
縣區(qū)屬國有企業(yè)作為縣域經(jīng)濟發(fā)展的“主力軍”和民生保障的“壓艙石”,其投資運營質量直接關系到國有資產(chǎn)保值增值、區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略落地及地方財政穩(wěn)定。當前,部分縣區(qū)屬國企仍存在投資方向分散、盲目跟風擴張、投后監(jiān)管薄弱、資產(chǎn)負債結構失衡等突出問 ……
2026年02月28日
國企治理|管好“關鍵少數(shù)”:外派董監(jiān)高的履職管理與風險防范
導語:隨著國有企業(yè)對外投資與合作日益頻繁,向合資、參股企業(yè)派駐董事、監(jiān)事及高級管理人員(以下簡稱“外派董監(jiān)高”),已成為履行出資人職責、維護國有資產(chǎn)權益的關鍵環(huán)節(jié)。如何對這一“關鍵少數(shù)”群體進行有效管理與監(jiān)督,防范履職風險,是國資合規(guī)體系建設中的重要課題。本文旨在梳理相關核心原則與管理要點。
……
2026年02月28日
推動省屬企業(yè)完善社會責任管理!云南出臺行動方案
近日,云南省人民政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會印發(fā)《省屬企業(yè)完善社會責任管理促進可持續(xù)發(fā)展行動方案》,提出九項重點任務,到“十五五”末,省屬企業(yè)社會責任組織管理更加健全完善,社會責任管理體系機制閉環(huán)高效,特色實踐示范效應更加凸顯,高標準履行社會責任水平全面提升。
目標導向
“十五 ……
2026年02月28日
縣區(qū)屬國企資產(chǎn)管理3 資產(chǎn)評估篇:精準估值與效率平衡
縣區(qū)屬國企資產(chǎn)評估:政策邊界、實操要點與風險規(guī)避
縣區(qū)屬國有企業(yè)作為地方國有資產(chǎn)運營的核心載體,其資產(chǎn)評估工作直接關系到國有資產(chǎn)保值增值、國企改革合規(guī)推進及基層經(jīng)濟秩序穩(wěn)定。當前,以《國有資產(chǎn)評估管理辦法》(國務院令第91號)、《企業(yè)國有資產(chǎn)評估管理暫行辦法》為核心的政策體系,為縣區(qū)國 ……
2026年02月27日
聚焦國企治理現(xiàn)代化:“三定”工作如何筑牢組織基石?
導語:“三定”(定部門職責、定內設機構、定人員編制)是國有企業(yè)深化改革、提升治理效能的基礎性工作。一份科學的“三定”方案,是推動黨的領導與公司治理有機融合、確保企業(yè)高效規(guī)范運行的關鍵。本文旨在解析國企“三定”工作的核心邏輯與設計要點,為相關從業(yè)者提供框架性參考。
一、“三定”工作的核心 ……
2026年02月25日
2026年國資央企優(yōu)布局調結構輪廓清晰:向新、向智、向主業(yè)
近期,中央企業(yè)相繼召開年度工作會議,部署2026年重點任務。其中優(yōu)布局、調結構的工作安排呈現(xiàn)出“向新、向智、向主業(yè)”的特點。這一布局既緊密貼合國家戰(zhàn)略需要,又主動擁抱商業(yè)航天、人工智能、新能源、新材料等前沿領域。是外部環(huán)境、國家戰(zhàn)略與企業(yè)內生需求同頻共振的結果,將為我國現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設提供堅實 ……
2026年02月25日
國企董辦履職的挑戰(zhàn)與方向:一個“3435”視角的思考
編者按:本文基于公開的法律法規(guī)、政策文件及行業(yè)觀察整理分析而成,旨在進行企業(yè)治理領域的知識分享與學術探討。本文內容不構成任何具有約束力的法律意見、監(jiān)管要求或管理決策建議,亦不代表任何官方立場。國有企業(yè)具體治理實踐必須嚴格遵循國家現(xiàn)行有效的法律法規(guī)、國資監(jiān)管機構的正式規(guī)定以及企業(yè)章程和內部管理制度 ……
2026年02月24日
國有企業(yè)許多董事長和總經(jīng)理,為什么很多合不來?
國企董事長與總經(jīng)理“合不來”,本質不是個人恩怨,而是體制機制設計、角色定位、目標導向、權力邊界等多重因素疊加的必然結果——兩者的矛盾核心,是“決策與執(zhí)行”“戰(zhàn)略與經(jīng)營”“監(jiān)督與運營”的天然張力,再加上國企特殊的治理環(huán)境(多重目標、行政干預、考核導向差異),最終放大了分歧。
一、核心根源 ……
2026年02月24日