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在當(dāng)今中國(guó)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，國(guó)有企業(yè)的改革無(wú)疑是一個(gè)引人關(guān)注的重要話(huà)題。自1978年改革開(kāi)放以來(lái)，國(guó)有企業(yè)改革歷經(jīng)多個(gè)階段，從最初的放權(quán)讓利、兩權(quán)分離，到產(chǎn)權(quán)改革、國(guó)資監(jiān)管，再到如今的分類(lèi)深化改革，每一步都深刻影響著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展格局。 國(guó)有企業(yè)改革的重要性不言而喻，它不僅是中國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革 ……

對(duì)于公司保留監(jiān)事會(huì)還是取消，新《公司法》讓企業(yè)自行選擇。公司可以保留監(jiān)事會(huì)，也可以取消。如果公司選擇取消，可以讓董事會(huì)下設(shè)的審計(jì)委員會(huì)來(lái)代替行使職責(zé)。公司也可以不設(shè)審計(jì)委，甚至可以設(shè)置審計(jì)委但不代行原監(jiān)事會(huì)職責(zé)?？傊?，你怎么方便就怎么來(lái)。 據(jù)筆者了解，國(guó)有企業(yè)沒(méi)有太多的選擇，取消監(jiān)事會(huì) ……

摘要：國(guó)有企業(yè)文化是國(guó)有企業(yè)占據(jù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、促進(jìn)自身發(fā)展的重要?jiǎng)恿υ慈菄?guó)有企業(yè)邁入新時(shí)代發(fā)展階段的精神沃土。新時(shí)代的來(lái)臨為國(guó)有企業(yè)帶來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)，國(guó)有企業(yè)需明確企業(yè)文化建設(shè)的方向，制定有針對(duì)性、實(shí)效性的文化建設(shè)方案，保障國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)質(zhì)量，為國(guó)有企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供有力支持。本 ……

欄首語(yǔ) 今年是中華人民共和國(guó)成立75周年，是實(shí)施“十四五”規(guī)劃的關(guān)鍵一年。中國(guó)建研院深入推進(jìn)改革深化提升行動(dòng)，以對(duì)標(biāo)世界一流企業(yè)為抓手，強(qiáng)化科技創(chuàng)新引領(lǐng)，培育發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型，持續(xù)提升價(jià)值創(chuàng)造能力和創(chuàng)新能力，為加快建設(shè)世界一流企業(yè)筑牢發(fā)展根基。近期，開(kāi)設(shè)“對(duì)標(biāo)一流”系 ……

國(guó)有企業(yè)作為國(guó)家經(jīng)濟(jì)的支柱，不僅承擔(dān)著推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的責(zé)任，還需應(yīng)對(duì)資源使用效率與存量資產(chǎn)管理的挑戰(zhàn)。近年來(lái)，圍繞盤(pán)活存量資產(chǎn)，國(guó)有企業(yè)逐步探索出多種行之有效的模式，為實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置、擴(kuò)大有效投資以及助力轉(zhuǎn)型升級(jí)提供了新思路。 一、專(zhuān)業(yè)化管理模式 國(guó)有企業(yè)通過(guò)設(shè)立專(zhuān)業(yè)化的資產(chǎn) ……

公司治理是指企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制的規(guī)范化和科學(xué)化，是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的重要保障。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的背景下，公司治理不僅關(guān)系到企業(yè)自身的生存和發(fā)展，也關(guān)系整個(gè)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展。本文將從公司治理的概念、意義、現(xiàn)狀和改進(jìn)方等方面進(jìn)行探討。 一 公司治理的概念及意義 公司治理是 ……

前言 加快高質(zhì)量發(fā)展，核心在項(xiàng)目，關(guān)鍵靠資金。項(xiàng)目是穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的強(qiáng)支撐，是全方位推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的硬抓手。抓項(xiàng)目就是抓發(fā)展，謀項(xiàng)目就是謀未來(lái)。 為積極謀劃爭(zhēng)取更多上級(jí)資金，我委結(jié)合中央預(yù)算內(nèi)投資政策，圍繞“現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系、現(xiàn)代基礎(chǔ)設(shè)施體系、新型城鎮(zhèn)化和鄉(xiāng)村振興、區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展、 ……

中國(guó)海洋石油集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)中國(guó)海油）扎實(shí)推進(jìn)國(guó)有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)，全面落實(shí)“兩個(gè)一以貫之”，堅(jiān)持加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理相統(tǒng)一、頂層設(shè)計(jì)與基層探索相結(jié)合，優(yōu)化管理體系、強(qiáng)化履職支撐、提升考評(píng)質(zhì)效，著力構(gòu)造具有海油特色的專(zhuān)職董事管理新模式。 以“三個(gè)完善”優(yōu)化專(zhuān)職董事管理體 ……

在煤炭市場(chǎng)持續(xù)下行的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)下，南陽(yáng)坡礦積極求變，全方位、多層次地實(shí)施精細(xì)化管理，聚焦材料審批、領(lǐng)用、現(xiàn)場(chǎng)管理、回收利用和考核等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以精準(zhǔn)有力的行動(dòng)，推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提升。 審批精細(xì)化，把好成本“入門(mén)關(guān)”。南陽(yáng)坡礦建立成本預(yù)算指標(biāo)動(dòng)態(tài)管控體系，創(chuàng)建“三審三核”審批機(jī)制?；鶎雨?duì) ……

在新時(shí)代高質(zhì)量發(fā)展的澎湃浪潮中，“穿透式監(jiān)管”宛如一顆璀璨新星，以其精準(zhǔn)高效之姿，強(qiáng)勢(shì)成為深化國(guó)企改革的關(guān)鍵新抓手。近年來(lái)，穿透式監(jiān)管頻繁現(xiàn)身于政策議程之中。2024年11月，國(guó)資監(jiān)管部門(mén)鄭重明確，構(gòu)建與高水平市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)適配的監(jiān)管體制，穿透式監(jiān)管乃是重要的著力點(diǎn)；2025年初的地方國(guó)資委會(huì)議，更是 ……